1月份连轴转，参加了3个会，市场部的工作终于告一段落了。1月6日在厦门，原本安排的会议加了一个大手笔的课题研究，不料主讲人重感冒不讲了，急得我在台上还不能动弹，狂发短信终于找了个替补把课题讲了。20日在北京，主讲人捣糨糊，不讲了，我只好赶场子，啪啦啪啦讲完，反响还不错。讲课费省了，却进不了自己腰包。30日市场销售大会，在原来说有60多人的会场，稀稀拉拉地只来了不到30人。感觉不太好，但是还是硬着头皮讲完。忽悠是免不了的，说白了就是要资源的时候强调必要性，讲效果的时候讲究环境，兵来将挡，水来土屯，WHO怕WHO啊。市场部的日子也开始不好过了，日本人的棋子已经到位，就准备随时拨乱反正了。大公司见识各种势力的明争暗斗倒是很容易的，正好坐山观虎斗，免收门票。